LEPŠÍ VÝSLEDKY DÍKY SPOLUPRÁCI
A SDÍLENÍ ZDROJŮ
Vytváříme strategická partnerství a kooperující sítě s možností sdílení zdrojů. Právě zdroje, které díky
spolupráci podpoříte obchod, marketing, strategii a snížíte náklady. Výsledky dokážeme měřit.
CO S NÁMI ZÍSKÁTE KONKRÉTNĚ
Nový obchodní
potenciál
Disponujeme kooperující sítí firem. Síť je určená jednatelům a ředitelům firem a funguje na vzájemné spolupráci a osobních vazbách. Díky vazbám disponujeme i obchodním potenciálem našich partnerů, který přesahuje 5000 společností.
Podpora marketingu
a strategie
Spoluprací a sdílením zdrojů se podpoříme marketing a strategii.
Za zdroje lze považovat obchodní kontakty, informace, know-how, čas,
lidské zdroje a jiné.
Sdílením klesají náklady a roste konkurenceschopnost a prosperita.
Optimalizace časových
a finančních nákladů
Spolupráci a sdílení zdrojů řídí koordinačním centrem. Vyhledávání strategických partnerů na míru, posilování vazeb (lobby) a řízení informací. To vše na měsíční bázi.
Tak zásadně šetříte čas, režijní náklady i lidské zdroje.
STRATEGIE BUDOUCNOSTI?
ZDROJE TĚCH DRUHÝCH!
SPOLUPRÁCE A SDÍLENÍ
ZDROJŮ V PRAXI
Všichni víme, že zdroje, které jsou pro důležité pro růst každé firmy, jsou vždy omezené.
A získávat tyto zdroje – kontakty, obchodní příležitosti, čas, lidské zdroje je pracné časově a finančně náročné. Proto je řešením vzájemná spolupráce a sdílení zdrojů. Tak posílíte váš obchod, marketing, strategii a snížíte časové a finanční náklady. Inspirujte se úspěšnými společnostmi, které tuto strategii sami využívají. Začněte i vy.
JAK POSTUPUJEME
1.
Prvním krokem je nezávazná konzultace, kde vás seznámíme jak strategická partnerství
a sdílení zdrojů fungují v praxi. Součástí této konzultace jsou i konkrétní případové studie pro správné pochopení.
2.
Druhým krokem je individuální nastavení spolupráce. Jedná se konkrétní plán
s přihlédnutím k vašim potřebám a možnostem. Tím získáme jistotu, že bude mít
spolupráce smysl.
3.
Započetí spolupráce. Jedná se o využití obchodního potenciálu kooperující sítě - klubu
ale i obchodního potenciálu našich partnerů. Samozřejmostí jsou klubová setkání
a marketingové aktivity.
4.
Motorem spolupráce je měsíční servis koordinačního centra. To vám vyhledává strategická partnerství na klíč, posiluje osobní vazby – lobby a řídí informace. Tím Vám šetří čas, náklady a lidské zdroje.
5.
Pátý krok jsou marketinkové aktivity. Jedná se o workshopy, konference a aktivity na
sociálním sítí. Tyto marketingové aktivity vám umožňují využívat potenciálu sítě, ale i
otevřeného trhu.
6.
Posledním, ale důležitým krokem je průběžné měřené efektivity celé spolupráce.
Při měření vždy přihlížíme ke všem naplánovaným aktivitám. Samozřejmostí jsou průběžná a nápravná opatření.
ČÍSLA HOVOŘÍ ZA NÁS
REFERENCE A PŘÍPADOVÉ STUDIE
